ストラテジック パートナーズ ジャパン株式会社

業務内容

人事コンサルティング業務

特にエグゼクテイブ層、ハイポテンシャル層、特殊な「技」を持つ層の人財のヘッドハンテイング、スカウト・サーチ型のビジネス展開をしています。いわゆるこのサーチ型のビジネスは、会社のブランド力、ネットワーク、マンパワー等よりも、最もビジネス成功の鍵を握るのは担当者自身のビジネス遂行能力です。

よくあるセールストークとして、「会社の規模」「チームとして対応します」「ネットワークで」とありますが、往々にして無責任な対応・結果となっているケースが少なくありません。又、会社の規模は大きくなればなる程、「情報の秘匿」といった点において潜在的なリスクを抱えています。弊社では受託したプロジェクトについては、担当者にプロジェクト遂行の権限を与え、原則担当者変更なしの責任対応をしております。

契約形態はリテイナー(着手金)契約、セミ・リテイナー契約、成功報酬契約の3通りがございます。弊社では、特にリテイナー契約には慎重な方針をとっており、クライアント企業様からのリテイナー契約のご指名を頂いたとしてもお断りするケースもございます。詳細につきましては、弊社担当までお問い合わせくださいませ。


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 事業領域イメージ

優秀な人材のスカウトは、一定の知的・知識レベルと卓越したコミュニケーションスキルを持った人物でなければ務まりません。弊社では上記能力を兼ね備えたエキスパートが対応しております。
業務領域図
 

経営コンサルテイング業務

歴史を概観しますと、インフラの時代から、コンテンツの時代へと変化してきております。今後はノウハウが重要なキーワードになると考えています。
各企業がもつ優れた差別化のポイントも時間の経過とともにすぐに陳腐化し、競争上の足かせになってしまうケースもあります。いかに素早く新製品、サービスを市場に浸透させるかといった時間との戦いも重要な経営課題と言えるでしょう。事実、いかに製品・サービスに競争力があったとしてもマーケットの確保に時間がかかり消えていってしまった製品・サービスの例は枚挙にいとまがありません。弊社では特に下記テーマの経営コンサルテイング業務に強みを持っています。


  • 今までにない新しい製品・サービスの営業戦略立案、並びに実施のマネジメント
  • 競合企業の製品・サービスのリプレイス戦略立案、並びに実施のマネジメント
  • 人事制度立案コンサルテイング
  • 経営コンサルテイング業務全般

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